“常樂(lè)學(xué)校建設(shè)”項(xiàng)目總結(jié)與評(píng)估

1、項(xiàng)目背景

本會(huì)由江蘇中南建設(shè)集團(tuán)出資5000萬(wàn)設(shè)立，海門常樂(lè)鎮(zhèn)是南通先賢張謇的故鄉(xiāng)，也是中南集團(tuán)的發(fā)源地。張謇的“愛國(guó)先愛吾家鄉(xiāng)”的思想情懷、“父實(shí)業(yè)、母教育”的遺訓(xùn)深深影響了中南。常樂(lè)鎮(zhèn)學(xué)校面臨著因久失修、基礎(chǔ)教育設(shè)施簡(jiǎn)陋等問(wèn)題，為支持鄉(xiāng)村教育發(fā)展，江蘇中南慈善基金會(huì)經(jīng)討論決定開展常樂(lè)學(xué)校建設(shè)工作，對(duì)平山小學(xué)、常樂(lè)小學(xué)、常樂(lè)幼兒園進(jìn)行修建。

2、項(xiàng)目實(shí)施情況

    2012年基金會(huì)與平山小學(xué)達(dá)成協(xié)議，捐資200萬(wàn)對(duì)平山小學(xué)進(jìn)行修繕，工程于2013年竣工投入使用。2013年基金會(huì)與常樂(lè)鎮(zhèn)人民政府達(dá)成協(xié)議，捐資2500萬(wàn)對(duì)常樂(lè)小學(xué)進(jìn)行新建，工程于2015年竣工投入使用。2012年基金會(huì)與常樂(lè)鎮(zhèn)人民政府達(dá)成協(xié)議，捐資1500萬(wàn)對(duì)常樂(lè)幼兒園進(jìn)行新建，工程于2016年竣工投入使用。

工程由三方共同委托江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理運(yùn)營(yíng)。工程款項(xiàng)由基金會(huì)直接與項(xiàng)目的施工隊(duì)及材料商結(jié)算。工程整體于2020年進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算金額4227萬(wàn)元，基金會(huì)與平山小學(xué)和常樂(lè)鎮(zhèn)政府正式完成移交工作。

3、項(xiàng)目資金使用情況

本項(xiàng)目立項(xiàng)資金共計(jì)4200萬(wàn)元，項(xiàng)目結(jié)算金額4227萬(wàn)元。目前剩余約113萬(wàn)元應(yīng)付款為質(zhì)保金，約15萬(wàn)元的預(yù)付款發(fā)票待收回。

4、項(xiàng)目受益人數(shù)

本項(xiàng)目受益人為三所學(xué)校學(xué)生，學(xué)校建成后能夠長(zhǎng)久地惠及學(xué)校就讀的學(xué)生。

5、項(xiàng)目評(píng)估

該項(xiàng)目涉及金額大、時(shí)間范圍長(zhǎng)、涉及方面多，是基金會(huì)成立以來(lái)開展的最大的項(xiàng)目之一。項(xiàng)目取得了政府、學(xué)校、社會(huì)的廣泛贊譽(yù)與好評(píng)。但項(xiàng)目存在部分手續(xù)不完善，監(jiān)管力度不高等問(wèn)題。


江蘇中南慈善基金會(huì)

2021年3月1日


江蘇中南慈善基金會(huì)常樂(lè)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估表
一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明三級(jí)指標(biāo)分值評(píng)分
項(xiàng)目方案（20分）
服務(wù)計(jì)劃        （5分）服務(wù)計(jì)劃合理性服務(wù)計(jì)劃是否合理，符合服務(wù)計(jì)劃邏輯。33
計(jì)劃可實(shí)施性   服務(wù)計(jì)劃是否能夠有效實(shí)施，符合現(xiàn)實(shí)情況標(biāo)準(zhǔn)。22
文案策劃           （4分）
專業(yè)化水平文案策劃依據(jù)社工專業(yè)文案要求撰寫，體現(xiàn)社工專業(yè)文案水平。11
規(guī)范化要求文案策劃規(guī)范，無(wú)錯(cuò)誤，符合政府招標(biāo)對(duì)文案的規(guī)范要求。22
完整性文案具有前后完整性，有前期、中期、后期部分。11
項(xiàng)目需求           （9分）
直接服務(wù)對(duì)象需求直接服務(wù)對(duì)象的需求程度。44
社會(huì)需求項(xiàng)目開展對(duì)是否滿足社會(huì)大環(huán)境需要。33
需求效果預(yù)測(cè)服務(wù)是否能夠滿足需求，其效果的預(yù)測(cè)。11
項(xiàng)目成員需求影響項(xiàng)目成員在服務(wù)過(guò)程中的成長(zhǎng)需要，對(duì)其的影響。11
財(cái)務(wù)預(yù)算            （2分）預(yù)算報(bào)表準(zhǔn)確性項(xiàng)目?？品至?，預(yù)算項(xiàng)目明確。10
財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃合理?？顚Ｓ茫侠硪?guī)劃預(yù)算用途。11
項(xiàng)目實(shí)施（40分）專業(yè)服務(wù)價(jià)值體系           （26分）助人自助專業(yè)價(jià)值體現(xiàn)項(xiàng)目過(guò)程中體現(xiàn)助人自助的專業(yè)價(jià)值。106
平等、尊重、接納服務(wù)原則項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中是否遵循平等、尊重、接納服務(wù)的原則。66
專業(yè)工作方法與理論的運(yùn)用專業(yè)的工作方法，是否在服務(wù)過(guò)程中有所體現(xiàn)。1010
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況   （4分）項(xiàng)目直接對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)效果項(xiàng)目直接服務(wù)對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施效果32
項(xiàng)目實(shí)施氛圍項(xiàng)目實(shí)施氛圍和諧，符合項(xiàng)目計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。11
人力資源管理   （4分）人員安排合理性人員安排是否合理，滿足項(xiàng)目需要。11
人員管理考核制定人員考核制度，嚴(yán)格按照人員管理規(guī)定執(zhí)行。10
項(xiàng)目督導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，是否有專業(yè)督導(dǎo)。22
資源開發(fā)與利用    （3分）服務(wù)對(duì)象資源整合服務(wù)對(duì)象資源調(diào)查整合，并結(jié)合直接服務(wù)對(duì)象加以利用。21
項(xiàng)目資源開發(fā)項(xiàng)目形成了有一定影響的服務(wù)品牌11
項(xiàng)目管理         （3分）項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度是否符合計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。22
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目定制風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案。11
項(xiàng)目成效   （30分）項(xiàng)目目標(biāo)與達(dá)成     （25分）服務(wù)目標(biāo)與服務(wù)數(shù)量服務(wù)目標(biāo)達(dá)成數(shù)，與目標(biāo)效果情況。1010
服務(wù)對(duì)象滿意度直接服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目的成效滿意度。44
服務(wù)對(duì)象改善服務(wù)對(duì)象的情況改善，判斷項(xiàng)目對(duì)其影響。66
項(xiàng)目購(gòu)買機(jī)構(gòu)滿意度項(xiàng)目購(gòu)買機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的成效滿意度。55
項(xiàng)目社會(huì)效益     （5分）社會(huì)影響項(xiàng)目得到相關(guān)業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，獲得相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)與扶持。44
社會(huì)反映社會(huì)良好反映是否強(qiáng)烈，社會(huì)認(rèn)可程度。11
項(xiàng)目影響      （10分）宣傳推廣      （5分）項(xiàng)目宣傳情況自制各種宣傳品準(zhǔn)確體現(xiàn)、宣傳本項(xiàng)目11
項(xiàng)目成效展示利用網(wǎng)站、微博、微信等自媒體，及時(shí)充分發(fā)布項(xiàng)目信息，圖文并茂、形式多樣44
信息溝通        （5分）
與機(jī)構(gòu)溝通情況是否及時(shí)與機(jī)構(gòu)的溝通情況。22
與直接服務(wù)對(duì)象溝通情況是否有及時(shí)與直接服務(wù)對(duì)象溝通法。33
總分         （100分）100分

100分92


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